Hoe organiseer je een effectieve creatieve sessie?
Een goed georganiseerde creatieve sessie is essentieel om het maximale uit je team te halen. Hoewel een traditionele brainstorm soms nuttig kan zijn, levert het vaak niet de innovatieve ideeën op die je zoekt. Een gestructureerde creatieve sessie biedt daarentegen een breder scala aan methodes, zoals verschillende creatieve werkvormen en brainstorm oefeningen , om deelnemers op een andere manier naar problemen en oplossingen te laten kijken. In deze blog bespreken we wat een creatieve sessie precies inhoudt, diverse werkvormen die je kunt gebruiken en praktische tips om zelf een succesvolle creatieve sessie te organiseren.

Wat is een creatieve sessie en waarom is het effectief?
Een creatieve sessie is een gestructureerde bijeenkomst waarbij je, met behulp van verschillende creatieve werkvormen, samen naar nieuwe ideeën en oplossingen zoekt. In tegenstelling tot een standaard brainstorm, waarbij vaak zomaar ideeën worden geroepen, zit er in een creatieve sessie meer structuur en focus. Het doel? Niet alleen een lijstje met ideeën, maar echt komen tot haalbare oplossingen.
Zo’n sessie bestaat uit twee fasen: divergeren en convergeren. Bij het divergeren draait alles om het bedenken van zoveel mogelijk ideeën, zonder grenzen. Alles mag op tafel, hoe gek het ook klinkt. Daarna volgt het convergeren, waarbij je samen de beste en meest bruikbare ideeën kiest om verder uit te werken.
Door deze combinatie van vrije creativiteit en focus, kom je vaak tot verrassende en vernieuwende oplossingen. Het helpt deelnemers om anders te denken en buiten de gebaande paden te treden, wat zorgt voor ideeën die je anders misschien nooit had bedacht.
Verschillende creatieve werkvormen om te gebruiken
Het succes van een creatieve sessie hangt af van de juiste keuze aan creatieve werkvormen. Hieronder bespreken we enkele effectieve technieken die je kunt inzetten om je sessie naar een hoger niveau te tillen.


Mind Mapping

6 Thinking Hats
Bij de 6 Thinking Hats -techniek nemen deelnemers verschillende rollen aan die elk een bepaald type denken vertegenwoordigen. Deze denkhoeden zijn:
Witte hoed: Feiten en cijfers, objectief denken.
Rode hoed: Gevoelens en intuïtie, emotioneel denken.
Zwarte hoed: Kritisch denken, de valkuilen en risico’s benoemen.
Gele hoed: Positief denken, kijken naar de voordelen en mogelijkheden.
Groene hoed: Creatief denken, out-of-the-box oplossingen bedenken.
Blauwe hoed: Overzicht en controle, procesgericht denken.
Deze methode is effectief omdat het team wordt gestimuleerd om vanuit verschillende perspectieven naar een probleem te kijken. Het zorgt ervoor dat je niet alleen kijkt naar de positieve kanten van een idee, maar ook naar de nadelen en praktische uitvoerbaarheid. Deze techniek is ideaal wanneer je meer diepgang wilt geven aan je brainstorm of al een aantal opties hebt die je verder wilt onderzoeken.